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2014 新油上市《私人订制》预售活动开始  

从即日起,向全国客户开放 2014年最新鲜“原香冷榨土茶油”《私人订制》预售活动,享受优惠折扣价同时赠送正品茶油: 11月15日前预订,享受优惠价32.8元/斤,再享同期其他活动优惠; 11月15日至12月15日预订,享受优惠价35.8元/斤,再享同期其他活动优惠; 12月15日至12月31日预订,享受优惠价38.8元/斤,再享同期其他活动优惠; 2015年1月1日起恢复正常价格(即: 42.8元/斤 普装裸价)10斤以上包邮,10斤以下自提或自行承担运费。 预订即免费赠送正品茶油:5斤起定(2.5L=5斤) 预订5斤-10斤送500毫升云涧白茶油1瓶; 预订11斤-20斤送1升...(类别:特别关注)

小型公司需要提前做好的九件小事  

生意不在乎起步的大小,而是后期的发展速度,若是老板能从长远的发展眼光来看待自己公司的发展,提前建立远期目标,提前启动相关战略项目,对公司的未来发展速度将有个很大的促进作用。有些老板则是只顾今天的生意,很少考虑公司三五年以后的事情,总觉得很遥远,很多事情可以到时候再说,甚至压根没考虑到三五年以后公司会面临哪些情况,现在做哪些提前的准备,三五年过后,发展当初就应该做好的规划和基础工作一样没有,即便是抓住了机会,自己也做不了。这里,我们不谈公司的整体战略发展规划,只是建议提前启动一些相对简单的小型工作项目,虽是简单,但确保未来公司战略发展中的组成基础。...(类别:企业与人/治业之道, 经营战略/经营观点)

好战略如何赢得资本市场青睐  

CEO们经常抱怨说资本市场不懂他们的公司战略。过去几年里,我一直认为这是酸葡萄心理在作怪,资本市场其实很善于评估公司战略的优劣。我和大部分学者及金融机构一样认为,优秀的战略应该顺应资本市场的运行规则。毕竟,公司的目标不就是为投资者创造利益吗?既然如此,为什么不让他们得偿所愿呢?...(类别:新营销/新经济, 营销策略)

心智时代中小企业品牌策划成功之道  

在过去的30多年里,中国市场迅速从短缺经济、稀缺经济转化为过剩经济,取得了令世界震惊的成绩。这一过程,成就了无数具备规模经济效益的知名企业。一时间,很多中小企业将它们视为了学习和效仿的榜样,想按照它们过去的玩法来做市场营销,将自身做大做强,结果大多不尽如人意。可以说,很多大企业过去的成功误导了当今的很多中小企业。 ...(类别:营销策略/市场调查)

借风俗敛财之风不可长  

《魏书•高祖纪》曾记载:“诏曰,婚聘过礼则嫁娶有失时之弊,厚葬送终则生者有靡费之苦。”看来,倡导移风易俗也是古来有之。 ...(类别:营销策略)

英特尔收复失地  

面对竞争对手的蚕食,英特尔公司果断对产品进行重新定位,一项名为“征服计划”的营销方案正式出台,仅七天时间,产品销售颓势便得以扭转。...(类别:新营销, 营销案例/经典库)

做好拜访前的工作  

昨天我分别带领两个新晋业务员直接对原有客户进行拜访,第一个业务员带着我过去,结果吃了闭门羹,当时我非常气愤,因为这不仅仅是对我半天的时间浪费,而且显得我司十分不专业,给人一个很业余的感觉。因为事先沟通的不充分,让我们兴冲冲前往,惨兮兮回返。 ...(类别:新营销, 营销策略)

“野马”驰骋市场  

1964年,著名的汽车大王李·艾柯卡,为福特汽车公司推出的新产品“野马”轿车,取得了轰动一时的成功,两年内为福特公司创造了11亿美元的纯利润。当时,购买野马车的人打破了美国历史的记录,在不到一年的时间里,野马汽车风行整个美国,各地还纷纷成立野马车会。为什么野马汽车如此受人欢迎?这与其独特周密的营销策划是分不开的。李·艾柯卡在仔细分析了市场状况之后,制定了一整套推出“野马”汽车的营销策略,令人瞩目的销售业绩使他获得了“野马之父”的称号。   ...(类别:营销案例/经典库, 营销策略)

椰菜娃娃“领养”市场  

八十年代,一种需办理领养手续的玩具娃娃风靡全美。   心理学家认为,这种玩具有助于培养儿童的爱心和责任感。   玩具专家认为,这种玩具代表着欧美玩具业的发展趋势。   营销学者认为,这种玩具促销成功证明“创造市场”的时代已来临。   ...(类别:营销策略/促销谋略, 营销案例)

面目可憎的经销商年会何时休?  

时值年关,各大企业都在年底前或年初召开全国经销商年会。笔者参加了很多企业的经销商年会,发现绝大多数企业的经销商年会是“年年岁岁花相似”,基本没有什么改变和创新。中国所有的经销商年会的内容和流程,基本大同小异:优秀经销商的表彰奖励;企业新产品的发布;工厂参观;公司全年战略、方针、政策的公布;与经销商的互动交流;新一年合同签订;外聘专家、讲师的培训会、研讨会等。 大多数厂家认为,经销商年会厂家是主角,经销商是配角,是“厂家搭台,厂家唱戏”而不是“厂家搭台,经销商唱戏”。这种定位的错误,导致绝大多数的经销商年会流于形式,变成厂家一厢情愿地讲,经销商左耳朵进右耳朵出的心不在焉的听,这种面目可憎的年会效...(类别:新营销, 营销策略)

高晓松危机大挪移  

 一则关于高晓松出任汽车公民形象大使的恶搞视频正在网From EMKT.com.cn上疯传。相比起高晓松醉驾案刚发生时,网友改编《同桌的你》歌词《醉驾的你》,调性已经发生大转折,调侃挖苦变为称赞折服。种种迹象表明,著名音乐人、选秀评审达人——可能也是“醉驾入刑第一名人”的高晓松,已经成功度过了其人生中一次重大的形象危机,他不失时机地“利用”这次危机使一个二线明星一度成为娱乐热点,堪称一次完美的自我救赎。 ...(类别:企划与广告)

是真名士自风流  

前些时候,国内某大报曾刊载一篇文章,讲中国还未出现过像美国的洛克菲勒、福特、日本的松下幸之助那样的企业英雄。     有战争英雄,有政台英雄,有文化英踞,也理应有企业英雄。     如今,企业英雄的巨大身影已开始在神州960万平方公里的土地上隐隐出现,你仔细听,那难道不正是他们有力的足音吗?    ...(类别:营销策略, 营销案例)

寻找酒水团购市场运作的下一个增长引擎  

目前,酒水团购市场运作模式,可以粗略地分为两种模式:一种是简单的,实际上是供需双方形成的一对一的模式,也就是所谓的“关系营销From EMKT.com.cn”模式;一种是有系统化的运作模式,是盛初咨询所总结提炼的“消费者盘中盘模式”。在目前的酒水团购市场,这两种模式的竞争各有市场、各有优势,各有弊端也各有渗透,对销售业绩的持续增长都起到了一定的助推作用。   ...(类别:营销策略/市场调查)

用事实改变老板  

认同是改变的前提,业绩是硬道理。这是天下老板的共识,也是改变老板的切入点。 ...(类别:新营销/新经济)

中西方管理对 “王道”与“霸道”的哲学分歧  

人们在谈论企业家的领导艺术时,经常会说“王道”与“霸道”两个词,其实“王道”与“霸道”从古到今都是中国From EMKT.com.cn执政所用的两个很重要的方法和手段。所谓“王道”是指以道德感化为主要执政方式,是建立在以德服人哲学理念的管理形式。所谓“霸道”是指以行使权利为主要的执政方式,是建立在以力服人的基础上的管理形式。在历史上无论是唐王李世民的“王道”或是秦王秦始皇的“霸道”的执政方式在一段时间内都取得了社会繁荣和稳定,但是时间一长,两种执政方式都出了问题。历史证明只有辩证的处理和应用好“王道”与“霸道”的关系,一个社会或组织才能长治久安。 ...(类别:营销案例)

培训中的分组易走入“邪道”  

现在的培训讲师,最多用的就是小组讨论的方式,讲师让学员以小组为单位开展学习。讲师动不动就让学员小组讨论,学员自己都没有想好呢,就开始互相交流,号称在交流中,探讨出解决问题的答案来。在培训的江湖上,让学员排排坐的授课模式,正在被小组讨论的授课模式取代。谁要是说让学员排排坐,大家都会说他不专业,不懂培训,他会被鄙视的。 ...(类别:新营销/新经济)

海底捞,你能捞到啥(上)  

 海底捞的管理方式,初看起来是一个悖论。火锅店,流程范式,大同小异。夸大一点说,都是在学习麦当劳和肯德基的过程中成长起来的。这其中,科学管理的身影无处不在,把营业过程分解到动作点,再设置相应的职能岗位,依据关键点管理,为各岗位制定工作标准和考核方式,然后把一个个正常的人安进去,经由过程监控,一个个动作就能有效显现。在一定程度上讲,火锅店都可以效仿泰勒式的科学管理,在流程效率、管理规范、绩效薪酬方式,做到标准化。可是,果真如此吗? ...(类别:营销案例)

百战生涯识途先--营销人的登顶成败经  

  借全球制造中心的光芒,营销From EMKT.com.cn这个西方的舶来品似乎在中国修成正果了。初略估计全国该拥有地球上最多的营销大军,也创造了江湖上最多的门派。举目望去,营销人员一直是职场招聘的头牌菜。千军万马,洋洋大观.他们或号令庙堂,或奔波路上,或夹着皮包休憩于马路边,心里念叨着操盘,卖点,报价,提成,搞定客户……. ...(类别:营销案例)

经常食用帕格PIACIO橄榄油可以预防橄榄油  

老年人中风的主要原因是血管不健康,而吃帕格PIACIO橄榄油有助于血管的维护于疏通,所以是预防老年人中风的必须品之一。相信大家在读过中国养生小编为大家列出的一一证明后,肯定对帕格PIACIO橄榄油有了新的认识,而且日常生活中会试试它。没错,帕格PIACIO橄榄油就是这么健康,对老年人的益处更是非常显著,除此之外还可以保护心脏哦。 ...(类别:新营销)

孙子兵法与三大营销战术  

常言道“商场如战场”,相信营销人对这句话体会非常深刻。一线销售员就像先锋,身先士卒。孙子曰:“上兵伐谋”。从营销之术层次来看,谋,计谋战术也。中国式营销,将兵法思想和计谋运用到商战中,形成克敌杀敌的营销战术。 ...(类别:新营销)
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